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学管理!跟着包政解读德鲁克很有必要!

时间:2015-10-25 23:16来源:未知 作者:管理智慧 点击:

导读:学管理,德鲁克的书是必读.不止因为他是现代管理学之父!很多人第一次听说包政老师就是由于他为德鲁克中文版一些著作写...



导读:学管理,德鲁克的书是必读。不止因为他是现代管理学之父!很多人第一次听说包政老师就是由于他为德鲁克中文版一些著作写的推荐序,比如《卓有成效的管理者》、《管理――使命、责任、实践》、《公司的概念》等。


文/包小智


过去我听过包政老师讲他读德鲁克的小故事。他为了把德鲁克《管理》这本书装到脑子里,为此做了3本笔记,花了一年时间。后来又为华章出版社注释了德鲁克的思想,这个工作做了十年,注完一本就是20万字,如果三本注完就60万字。德鲁克在《管理》中提到过“木匠坚守本行”。包老师把它概括为四句话“不遗余力、穷尽方法、精于一道、以此为生”。所以就有了他的那句座右铭——我一生只做一件事:研究管理!当包老师在1998年年初离开华为的时候(完成了起草《华为基本法》的顾问项目》),华为现任的董事长孙亚芳说了这么一句话:“包老师,你对华为的贡献,我们是不会忘记的。”包老师当时觉得很惊讶,因为他觉得对华为没做什么太多的事。后来想了一想说:“其实我对华为的贡献就一条,我给了你们一套管理的语言。”


孔茨说“管理学已经进入了丛林,每个人都各抒己见,众说纷纭,莫衷一是。”这导致所有学组织和管理的人,就像进入丛林去探险。很多人不学还明白怎么干企业,学完了,结果不会干了。所以很多学管理的那些人,走进丛林以后没出来。


包老师一起和大家建立的学习社区——包子堂,就有这样一种使命,希望依靠这么多年的积累和众人的力量铸就一张清晰地图带大家走出管理丛林!


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包子堂学德鲁克已经有什么行动?


1.包老师推荐系统读德鲁克《管理·台湾版》(因为翻译更准确,但全是繁体字)。包子堂通过影印编码,由会员以手工的方式众筹整理。前一段已有六七十个同学踊跃参与了整理和校对。现在所有会员可以拿到这三本化为简体的版本!大家都很感恩社区成员的付出!





2.包子堂拿出包政老师为德鲁克《管理》注释的私人读书笔记,让会员和德鲁克的原著一起按部就班有计划地学习,这样理解会更深更透彻!


3.包子堂今年8月份开始对外众筹挖宝达人,最后百里挑一了十四位达人,跟着包老师重构德鲁克,首次把企业理论和管理理论分开阐述,来完成《企业及其管理之道》,成为更容易被大家理解的管理教科书体系,去梳理汗牛充栋的方法、工具和技术,去重新解读莫衷一是的学说、范本和案例,使后来者懂得如何思考一个企业及其管理问题,为让管理成为一门真正的学科而贡献微薄之力!




2包子堂VIP会员心声


赵冬青:我还是期待包老师的德鲁克之旅,把管理的整体概念体系建立起来,再去畅游理论之海而不会迷航,当自己的体系构建起来后用到实际工作中去提高、验证、前进。

崔德乾:通过包老师的点评才知道,我们自学德鲁克的管理学,都是皮毛,老师的指导让我们知道大师所指的背后真正含义。

高峰:德鲁克大师的书籍导读,或者读后讨论会我认为应该有价值,我读了几遍,但多少次都是交了学费才有豁然开朗的感觉,希望高人案例教学让我们开窍更快些。

卢俊龙:我决定加入包子堂的原因是听包老师讲要领读德鲁克的书,但进来后发现得到的更多,包括社区、包括IPD……有些想法慢慢成型,准备实践了。


点击“阅读原文”加入包子堂,包政老师愿意把多年来对德鲁克管理的思考,拿出来与你分享!

阅读原文 (责任编辑:admin)
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